Sistema de Costeo

     LEAN FMEA
El proceso de FMEA en muchas empresas toma un enfoque de documentación más que de análisis y solución de fallas potenciales. Es por esto que muchos de los problemas de operación no son detectados ni prevenidos. GDC ofrece una metodología llamada LEAN FMEA la cual enfoca el esfuerzo en el análisis y soluciones de fallas en la operación. La metodología se puede aplicar para nuevos productos/procesos o bien de manera reversible para solucionar problemas actuales en la operación. Contáctenos para más información.aqui. 

    ISO 27001 

  
Nuevo ISO en Educación

La ANSI y el LVS, están considerando crear un nuevo estándar de ISO el cual este enfocado a las organizaciones de la educación. El estándar propuesto especifica los requisitos para un Sistema de Gestión de la Calidad donde una organización demuestra su capacidad de cumplir requisitos de la educación y requisitos reguladores aplicables; su objetivo es lograr la satisfacción con el uso eficaz del sistema, incluyendo los procesos para la mejora y el aseguramiento de la conformidad continuos a la educación y los requisitos reguladores aplicables, y permitir a una organización saber el grado en el cual satisface sus requisitos, controla sus recursos, y estabiliza sus procesos.

Reducción de Costos e Incremento de Productividad

Las Organizaciones crecen debido a la búsqueda de mayor mercado y ventas, sin embargo, la mayoría de las veces es un crecimiento donde no hay tiempo de analizar y planear debidamente los procesos y su estructura. Es por lo anterior que periódicamente y con mayor razón en situaciones como la actual, que es necesario realizar una identificación y análisis de la estructura de la Organización y sus procesos, logrando mejoras sustantivas en la Eficiencia y Productividad de los mismos. GDC consultores cuenta con experiencia en Proyectos de Reingeniería y Mejora de Procesos, garantizando el incremento en la Rentabilidad.

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La Planeación Estratégica y El Balanced Scorecard son utilizadas por las grandes empresas para implementar una estrategia clave para su éxito.
Ayudan a relacionar pro-activamente las decisiones unas con otras y conectarlas a las metas y objetivos de la empresa. El BSC sirve para reorientar el sistema gerencial y enlazar efectivamente el corto plazo con la estrategia a largo plazo. GDC ofrece a los directivos asesoría y consultoría en planteamiento de estrategias.

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