Reingeniería de Procesos
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Entendida como un replanteamiento y rediseño de los procesos de negocio para lograr mejoras sustánciales en las medidas críticas de desarrollo, tales como costo, calidad, servicio y rapidez.
Tres razones para emprender la Reingeniería:
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Se aplican todos los conceptos de calidad y productividad para así incrementar la eficiencia y productividad de la Organización. Las compañías exitosas están reduciendo el consumo de tiempo en sus Organizaciones, de la misma manera en que anteriormente se enfocaron a la reducción de Costos. QUMME ofrece consultoría apoyada en conceptos como Orientación al Cliente, Empowerment, Organizaciones Planas, Trabajo en Equipo, Liderazgo Participativo, Costos basados en Actividades y Remuneraciones por Resultados. Tenemos una metodología de trabajo propia que nos permite proponer un Modelo en base al diagnostico de la Organización: |
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REDUCCIÓN DE COSTOS
COMPETITIVIDAD RENOVADA
